Le service prévention en action dans les services

Le service prévention est composé de deux conseillers de prévention, qui sont épaulés par un réseau d’assistants de prévention au sein de l’ensemble des directions de la Ville. Ils permettent à l’ensemble des agents de la Ville et du CCAS de signaler à la collectivité l’existence de risques professionnels.

Ils ont pour mission principale de faire vivre les Registres Santé et Sécurité au Travail mis à jour au sein de l’ensemble des services, en communiquant leur utilité à leurs collègues et en les incitant à les renseigner lorsque l’existence d’un risque professionnel est constatée.  Ce réseau d’assistants de prévention vise à favoriser une meilleure remontée de l’information de terrain concernant la santé et la sécurité au travail de la Ville et du CCAS du Bouscat, et permettra d’alimenter et mettre à jour le Document Unique d’Evaluation des risques professionnels, en vue d’améliorer de manière permanente les conditions de travail au sein des services de la Ville et du CCAS du Bouscat.

Les conseillers de prévention effectuent également des visites de prévention au sein des sites municipaux en vue d’envisager des aménagements de poste ou formuler des conseils en prévention.

Du temps pour penser sa pratique professionnelle à la Direction Petite Enfance

La Ville du Bouscat va au-delà des obligations réglementaires en matière de supervision en proposant :

• 3 séances par an pour les auxiliaires de puériculture de chaque crèche
• 3 séances par an pour le groupe des 8 éducatrices de jeunes enfants
• 6 séances par an de supervision managériale pour les directrices de crèche
• 6 séances (supplémentaires) par an d’analyse de la pratique professionnelle inclusive pour l’équipe de Mosaïques 2
• 3 journées pédagogiques par an pour chaque crèche

L’analyse de la pratique invite les professionnelles à interroger leurs certitudes et à se confronter aux différentes interprétations des situations vécues. Elle permet de prendre du recul, de mieux appréhender les situations, parfois complexes, et de gagner en sérénité, pour une manière de servir porteuse de sens et répondant aux besoins des publics accueillis.

Cette action valorise l’ambition de la ville pour répondre aux engagements 9 et 10 de la Charte Nationale d’Accueil de la petite enfance.

Un séminaire de mobilisation pour la Direction Education Jeunesse et Sport

Le traditionnel séminaire de pré-rentrée a été de nouveau organisé en 2024 et a réuni l’ensemble des agents de la Direction de l’Education, de la Jeunesse et du Sport.

Cette année, les agents ont été accueillis à l’espace Darwin autour d’une visite, accompagnés par l’équipe du lieu.

Sur les 4 demi-journées, ils ont pu participer à des ateliers organisés par le service administratif de la Direction et animés par des experts, autour :

• De la transition écologique
• Du vivre ensemble et des enjeux de l’égalité fille-garçon
• Des bienfaits de l’activité sportive
• Des questions de violence

En parallèle, un grand jeu « carte aux trésors » a été organisé dans le Bouscat autour des enjeux de Génération Alpha afin de permettre aux agents de découvrir les lieux emblématiques bouscatais. Des temps de cohésion ont également été proposés.

Ce temps collectif organisé avant chaque rentrée, s’envisage dans une logique plus large d’accès à la formation, souhaitée par les élus pour valoriser les agents. L’objectif étant d’acquérir pour tous les bases d’une culture professionnelle commune, afin de devenir des acteurs efficaces du projet Génération Alpha et conscients de leur rôle de premier ordre dans la réalisation de ses objectifs.

Des actions menées dans le cadre du CLSPD

Dans le cadre la Stratégie Territoriale de Sécurité et Prévention de la Délinquance 2023- 2026, il a été réalisé plusieurs actions prévues dans la stratégie, à titre d’exemple en voici quelques-unes réalisées en 2024 à travers les 6 axes :

Axe 1 : Lutter contre toutes les formes d’incivilités en favorisant le bien-vivre ensemble

• Le renforcement du soutien aux deux centres sociaux Ricochet et Le Carrousel pour favoriser la cohésion sociale ;
• La réalisation de chantiers éducatifs (2 en 2024) ;
• La signature d’une convention avec le Parquet pour pouvoir réaliser des rappels à l’ordre.

Axe 2 : Lutter contre toutes les formes de violences et augmenter les moyens d’accompagnement des victimes

• Un affichage systématique du violentomètre (outil de sensibilisation aux violences sexistes) dans les endroits stratégiques ;
• Un spectacle, le 21 novembre relatif aux violences conjugales ;
• Mise en place de permanences CIDFF avec un juriste venant au CCAS proposant un accompagnement juridique autour des séparations tout en menant un travail d’identification des victimes (25 personnes accompagnées dont 12 victimes de violence).

Axe 3 : Lutter contre les conduites addictives et le trafic de stupéfiants

• La ville a répondu à l’appel à projet de la MILDECA (Mission Interministérielle de Lutte contre les drogues et les conduites addictives). Lauréate 2024, la ville a obtenu une subvention de 79 000€ pour la mise en place d’actions sur 3 ans dont les objectifs sont les suivants :
• Créer une dynamique partenariale sur la question de la participation des jeunes aux trafics de stupéfiants et former les professionnels sur cette thématique ;
• Prévenir l’entrée dans les réseaux de trafics de stupéfiants en luttant contre les idées reçues sur les trafics, en soutenant les parents et en renforçant les compétences psycho-sociales des jeunes
• Lutter contre l’image positive des réseaux et proposer des modèles alternatifs (ex. : Chantiers éducatifs) ;
• Mieux détecter les jeunes susceptibles de basculement pour leur proposer un accompagnement spécifique, favorisant l’insertion scolaire et professionnelle ;
• Repenser l’occupation de l’espace public sur les lieux concernés par les points de deal, en lien avec les habitants, les bailleurs sociaux et les partenaires du projet.

Axe 4 : Faire baisser le nombre de cambriolages et d’atteintes aux biens

• Une sensibilisation des habitants via les citoyens vigilants (43 en 2024) ;
• Déploiement des deux premières phases de la vidéo surveillance ;

Axe 5 : Consolider/ améliorer toutes les formes de coopération / partenariat entre les acteurs de la sécurité et de la prévention

• 9 réunions de sécurité dans l’année ;
• 3 réunions avec les citoyens vigilants ;
• 3 COTECH prévention de la délinquance secteur des Ecus : Comités Techniques dans lesquels s’échangent des informations nominatives sur une dizaines de situations
• 3 réunions avec les syndics de copropriétés qui sont remerciés pour leur participation ;
• 3 réunions avec les bailleurs sociaux qui sont remerciés pour leur participation ;
• 2 réunions avec les commerçants remerciés également pour leur participation ;
• Participation au Forum de la communauté éducative ;
• 4 comités exécutifs au sein du Forum Français de la Sécurité Urbaine + Assises Territoriales

Axe 6 : Anticiper pour prévenir les risques majeurs et les violences liées

• Mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde ;
• Création du DICRIM (Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs) consultable sur le site de la Ville ;
• 2 exercices de mise en œuvre du Plan Communal de Sauvegarde.

Inauguration des équipements sportifs à Champ de course

Le 24 janvier 2024, 3 nouveaux équipements sportifs ont été inaugurés à Champ de courses : un bloc d’escalade à Lyautey, un street workout à l’entrée du bois du Bouscat et un city stade aux Cottages (coté Eysines).

L’Etat via l’Agence Nationale du Sport a octroyé un soutien à hauteur de 50% du budget (HT) à la ville du Bouscat (29 112€), permettant la concrétisation de ces installations, à travers l’appel à projets « 5000 terrains de sport d’ici 2024 ». Bordeaux Métropole contribue aussi dans le cadre du contrat de CODEV, et du règlement d’intervention Politique de la Ville à hauteur de 20 % HT (11 925€).

Les objectifs de ces nouveaux équipements sont : 

• Rendre le sport accessible à tous ;
• Lutter contre la sédentarité et contribuer à la santé et au bien-être de nos habitants, en promouvant une activité physique et sportive ;
• Proposer des équipements permettant un entrainement complet ;
• Créer des nouveaux lieux de vie, vecteurs de lien social pour les Bouscatais, Eysinais, et notamment les habitants du QPV.

La signature du contrat de ville 2024-2030 et de la convention territoriale du Bouscat

La convention territoriale 2024-2030 du quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV) du Champ de Course a été signé le vendredi 20 septembre 2024 par Mme Lydia Guirous, Préfète déléguée pour l’égalité des chances auprès du préfet de la région Nouvelle-Aquitaine, Préfet de la Gironde, Christine Bost, Présidente de Bordeaux Métropole, Maire d’Eysines ; M. Patrick Bobet, Maire du Bouscat et les bailleurs, représentés par Francis Stephan, Directeur général de Domofrance et Sigrid Monnier, Directrice générale de Gironde Habitat.

Le contrat de ville signé en avril 2024 concerne 70 700 habitants de la métropole. C’est un dispositif mis en place dans le cadre de la politique de la ville, visant à réduire les inégalités sociales et territoriales dans les quartiers dits prioritaires. Il s’agit d’un contrat entre l’État, Bordeaux Métropole, les communes et divers acteurs comme les habitants, les bailleurs sociaux, les associations ou encore les entreprises, afin de coordonner les actions pour améliorer la vie des habitants dans les quartiers les plus en difficulté.

Ces conventions territoriales, véritables outils opérationnels, déclinent les objectifs du contrat de ville sur chacun des quartiers.

Le prrojet construit sous la forme d’un plan d’actions est le fruit d’une démarche concertée avec les habitants des quartiers et d’une co-construction avec les acteurs associatifs et institutionnels. Il a pour objectif de mettre en œuvre des décisions concertées pour améliorer la vie quotidienne des habitants dans les quartiers qui connaissent des difficultés dans les domaines de l’éducation, l’emploi, l’habitat, l’accès au droit et à la santé sur les 6 prochaines années.

En 2024, dans le cadre du déploiement de cette nouvelle convention territoriale, la ville a recruté une nouvelle médiatrice sociale dédiée au quartier Champ de course.